Cultura y estrategia en Cusco

En la sede Cusco de Claro Perú, Luis Matta facilitó una experiencia de cultura organizacional y estrategia con el equipo Masivo de Cusco y Apurímac. La publicación relata el reencuentro con compañeros y el uso de LEGO® Serious Play®, coaching de equipos y dinámicas de cocreación. Fue un espacio para compartir perspectivas y construir conocimiento desde la participación.

Cuando un equipo conversa sobre estrategia, también necesita comprender cómo interpreta cada persona los retos del negocio. Construir un modelo y explicar su significado ofrece una forma de poner esas miradas sobre la mesa. El valor aparece en las preguntas, en la escucha de las explicaciones y en la posibilidad de reconocer conexiones que una conversación habitual puede pasar por alto.

Cultura y estrategia se encuentran en las decisiones diarias: qué priorizamos, cómo coordinamos y qué compromisos asumimos con otros. Una experiencia de cocreación puede ayudar a formular preguntas útiles: ¿qué entendemos por éxito como equipo?, ¿qué necesitamos de los demás? y ¿qué prácticas conviene revisar para avanzar en la misma dirección?

La experiencia compartida en Cusco muestra una forma participativa de abordar los desafíos organizacionales. En Experiencia Partner trabajamos para que la reflexión se traduzca en acuerdos claros y en conversaciones que los equipos puedan seguir desarrollando en su entorno. Así conectamos el aprendizaje vivencial con las necesidades reales de cada organización.